Administrative Strategies Promoting Democracy to be a Student Council Model School of Wiangjedeewittaya School, Lamphun Province
Main Article Content
Abstract
This research studies the administrative strategies promoting democracy to
be a student council model school of Wiangjedeewittaya School, Lamphun Province.
This research has three main objectives. First, it aims to assess the democratic
promotion administration. Second, it intends to study the democratic promotion
administration of the school, the excellent student council model. Third, it aims to
draft and review the administrative strategies promoting democracy to be a student
council model school of Wiangjedeewittaya School, with 4 research steps. The target
group of the research was school administrators, teachers, student representatives,
parents, and experts. The tool used was an agenda form, performance comparable
document check and the structured interview form. The data was analyzed by
summarizing results from target group meetings. Summarization of performance
complicated documents and the conclusion from the interview.
The results of the research:
1. Assessment
of
the
democratic
promotion
of
Wiangjedeewittaya School. The research found that the overall score was 62.5 points
out of a full score of 100, the assessment criteria were not met.
administration
2. The results of study the democratic promotion administration of the
school, the excellent student council model. The research found that examination
results, comparable documents performance according to assessment criteria student
council model school 4 components 20 indicators as Wachira Pasang School and Srisamrong Chanupatham School. Complete all components and experts interview
with questions covering the quality cycle process of Deming (PDCA).
3. Draft and review of the administrative strategies promoting democracy to
be a student council model school of Wiangjedeewittaya School. Through consensus,
4 strategies.
4. Performance and achievement have been found at the promotion of
democratic schools. There has been continuous development for 2 years. It has won
the democratic activities contest for national level. It has received the student
council model school. This shows that it can be a student council model school for
various schools.
Article Details
Section
References
ประสิทธิ์ ตันมี. (2551). การพัฒนางานวิชาการโดยใช้วงจร PDCA ของโรงเรียนบ้านวังรวกสังกัด
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1. เพชรบูรณ์ : มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบูรณ์.
ไพรินทร์ เหมบุตร. (2555). กลยุทธ์การนิเทศเพื่อพัฒนาครูมืออาชีพในเครือข่ายการนิเทศที่ 18.
วิทยานิพนธ์ : มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร.
รัชนีเพ็ญ พลเยี่ยม. (2555). การพัฒนารูปแบบการเทียบเคียงสมรรถนะในการประกันคุณภาพ
ภายในคณะวิชาของมหาวิทยาลัยราชภัฏ. ปร.ด สาขาวิจัยและประเมินผลการศึกษา:
มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2554). การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์การจัด
การศึกษาขั้นพื้นฐาน (เอกสารประกอบการอบรม). มปท. สำนักงานฯ.
_______. (2563). คู่มือการประเมินเพื่อคัดเลือกโรงเรียนต้นแบบสภานักเรียน. กรุงเทพมหานคร:
โรงพิมพ์สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ.
สำนักพัฒนากิจกรรมนักเรียน สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2563). คู่มือการจัด
กิจกรรมฝึกอบรมสภานักเรียน. กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์สำนักงานพระพุทธศาสนา
แห่งชาติ.
อนิวัช แก้วจำนงค์. (2551). การจัดการเชิงกลยุทธ์. สงขลา : ศูนย์หนังสือมหาวิทยาลัยทักษิณ.
มปท.