PROMOTING THE MANAGEMENT OF GOVERNMENT ORGANIZATIONS TOWARDS EXCELLENCE OF BAN THI SUBDISTRICT MUNICIPALITY. BAN THI DISTRICT. LAMPHUN PROVINCE

Main Article Content

KRITTIPONG SAIPA

Abstract

This research article aims to 1) To study the level of public opinion towards 
the management of government organizations towards excellence. of Ban Thi 
Subdistrict Municipality. Ban Thi District. Lamphun Province. 2) to compare public 
opinions towards the management of government organizations towards excellence of 
Ban Thi Sub-district Municipality. Ban Thi District. Lamphun Province. classified by 
personal factors. 3) To present guidelines for promoting government organization 
management towards excellence in Ban Thi Sub-district Municipality. Ban Thi District. 
Lamphun Province by applying the principle of Iddhibadadhamma. Use the integrated 
research methodology. by quantitative research methodology There were a sample of 
361 people. Data were collected by using a questionnaire. and qualitative research  
Data were collected by interviewing 10 key informants or people.


The results showed that


1. The level of public opinion towards the management of government 
organizations to excellence of Ban Thi Sub-district Municipality. Ban Thi District. 
Lamphun Province. as a whole. was at a moderate level (x̅ = 3.12. S.D. = 1.164). 


2.The results of comparing public opinion levels towards the management of 
government organizations towards excellence of Ban Thi Sub-district Municipality. Ban 
Thi District. Lamphun Province in the overview classified by The educational level was 
different. so the research hypothesis was accepted. It was statistically significant at the 
0.05 level. Other aspects were not different. Therefore. the research hypothesis was 
rejected. 


3.Guidelines for promoting the administration of public organizations to 
excellence in Ban Thi Sub-district Municipality. Ban Thi District. Lamphun Province by 
applying the principles of Iddhibadadhamma. Perseverance is constantly evaluating 
and monitoring performance. Chitta is motivation for performance. Vimangsa means 
analyzing and continually learning. 

Article Details

Section

Research Article

References

ทศพร ศิริสัมพันธ์. (2549). ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารราชการแนวใหม่. กรุงเทพมหานคร :

บริษัท วิชั่น พริ้นท์แอนด์มีเดียจำกัด.

สำนักวิจัยและพัฒนาระบบงานบุคคล. (2560). ระบบราชการไทยในบริบทไทยแลนด์ 4.0. สำนักงาน

คณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2552). PMQA การพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศ.

(กรุงเทพมหานคร : บริษัท วิชั่น พริ้นท์ แอนด์ มีเดีย จำกัด.

โกสุม สายใจ. (2560).การบริหารตามพันธกิจอุดมศึกษากับความเป็นเลิศของสถาบันอุดมศึกษา

เครือข่ายสหวิทยาการแห่งราชบัณฑิตยสถานภาคกลาง. รายงานการวิจัย. มหาวิทยาลัย

ราชพฤกษ์.

พระสักชัย จิตฺตสุโภ (ลุ่ยดี). (2554). “ความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการตามหลักสังคห

วัตถุ 4 ของสำนักงานเทศบาลนครนครสวรรค์”. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต.

บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

ชาตรี แนวจ าปา. (2552). “การประยุกต์ใช้อิทธิบาท 4 ในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรส านักป้องกัน

และบรรเทาสาธารณภัย กรุงเทพมหานคร”. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต

สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัย มหาจุฬาลงกรณราช

วิทยาลัย.