Management Effectiveness of Nong Yuang Municipality Amphoe Wiang Nong Long. Lamphun Province

Main Article Content

Phra Wichit Rattanaphot

Abstract

This research aimed 1) to study the effectiveness of management of municipal Nong Yuang Wiang Nong Long Lamphun 2) To compare the effectiveness of management of municipal Nong Yuang Wiang Nong Long Lamphun 3) to study the issue. Barriers and develop effective approaches to the management of municipal Nong Yuang Wiang Nong Long Lamphun by data from population samples in Tambon Nong Yuang Wiang Nong Long Lamphun 242 people by questionnaire. (Questionnaire) and analysis Information on programs for social science research to find the frequency (Frequency). percentage (percent) Average (Mean) and standard deviation. (Standard deviation) and test hypotheses t test (t-test) and test F (F-Test) with ANOVA one-way. one-way ANOVA was found to be different so test different. the pair of Scheffe method. (Method of Scheffé)


The results showed that




  1. the public opinion on the effectiveness of management of municipal Nong Yuang were at the highest level at an average of 4.27 second). The results of the public opinion on the effectiveness. Management of Municipal Sombrero Marsh classified by personal factors that differ between people with gender differences in educational background and different career average revenue per month has a different opinion on the effectiveness of management. manage District of Nong Yuang no difference was statistically significant at the 0.05 level 3). Barriers were paid overtime by making cuts in staff satisfaction and performance characteristics are not clear lack of staff satisfaction. In operation. the commander of a lack of stimulation from the commander of the procedure and the clear lack of motivation in practice.



Article Details

Section

Research Article

References

ธานินทร์ ศิลป์จารุ. การวิจัยและการวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ SPSS. พิมพ์ครั้งที่ 9. กรุงเทพมหานคร : บิสซิเนสอาร์แอนด์ดี. 2551.

พระมหาทองมี สุทฺธิจิตโต (สะพานหล้า). “การปฏิบัติงานของพนักงานการไฟฟ้านครหลวงตามหลักอิทธิบาท 4 : กรณีศึกษา การไฟฟ้านครหลวง เขตวัดเลียบ กรุงเทพมหานคร”. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. 2555.

พระมหาสุวิทย์ษา สิริวฑฺฒโณ. “การบริหารงานตามหลักอิทธิบาท 4 ขององค์การบริหารส่วนตำบลอำเภอทุ่งสง จังหวัดนครศรีธรรมราช”. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. 2554.

พระยงยุทธ ติกฺขญาโณ (สุตตา). “การประยุกต์ใช้หลักอิทธิบาท 4 เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการโรงเรียนมัธยมศึกษาในเขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร”. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. 2556.

พัชราพร วีรสิทธิ์. “ความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบห้าประการของบุคลิกภาพและความสามารถในการเผชิญปัญหาและอุปสรรคตามหลักอิทธิบาท 4 ของเจ้าหน้าที่ที่ปฏิบัติงานอยู่ในสำนักงานประกันสังคม”. วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยรามคำแหง. 2546.

ไพบูลย์ ตั้งใจ. “ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานตามหลักอิทธิบาท 4 : กรณีศึกษาบริษัท แอมพาส อินดัสตรี จำกัด จังหวัดสมุทรปราการ”. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. 2554.

วราภรณ์ รุ่งเรืองกลกิจ และพิมลจรรย์ นามวัฒน์. “การศึกษาเพื่อกำหนดหลักสูตรการพัฒนาราชการ”. รายงานการวิจัย. สาขาวิทยาการจัดการ : มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. 2537.

วันวิสาข์ เกิดผล. “ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพของทีมงานของบริษัทในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนประกอบยานยนต์ในจังหวัดสมุทรปราการ”. สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ. 2546.

วิชญาภา เมธีวรฉัตร. “การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ตามหลักอิทธิบาท 4 : กรณีศึกษาโรงเรียนคีรีวงศ์วิทยา จังหวัดนครสวรรค์.” วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต. การบริหารจัดการคณะสงฆ์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. 2553.

สมคิด บางโม. องค์การและการจัดการ. พิมพ์ครั้งที่ 4. กรุงเทพมหานคร : บริษัท วิทยพัฒน์ จำกัด. 2547.