รูปแบบการจัดการทรัพยากรไฟฟ้าในอาคารแบบบูรณาการ ของวิทยาลัยสงฆ์ลำพูน มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
บทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อ 1)เพื่อศึกษาและวิเคราะห์ การใช้ทรัพยากรไฟฟ้าในอาคารของ
วิทยาลัยสงฆ์ลำพูน 2)เพื่อศึกษาการจัดการทรัพยากรไฟฟ้าในอาคารแบบบูรณาการ ของวิทยาลัยสงฆ์
ลำพูน 3)เพื่อนำเสนอรูปแบบการจัดการทรัพยากรไฟฟ้าในอาคารแบบบูรณาการ ของวิทยาลัยสงฆ์ลำพูน
การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยการเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยวิธีการสัมภาษณ์เชิงลึก และการ
สนทนากลุ่มเฉพาะ เพื่อหาแนวทางกำหนดรูปแบบงานวิจัย ผลการวิจัยพบว่า
1) ปริมาณกำลังไฟฟ้าติดตั้งแต่ละประเภทของวิทยาลัยสงฆ์ลำพูน แยกเป็น 3 ประเภท
ดังนี้ ลำดับแรกกำลังไฟฟ้าติดตั้งสูงสุดระบบปรับอากาศ คิดเป็นร้อยละ 70.89 ถัดมาระบบแสงสว่าง
คิดเป็นร้อยละ 23.24 และลำดับท้ายสุดระบบอื่นๆซึ่งประกอบด้วยระบบขนส่ง/ลิฟต์และปั้มน้ำ
รวมถึงเครื่องคอมพิวเตอร์ เครื่องถ่ายเอกสาร เครื่องพิมพ์ และอื่น ๆ คิดเป็นร้อยละ 5.87
2) การจัดการทรัพยากรไฟฟ้าให้เกิดความประหยัดและคุ้มค่า ให้เกิดการจัดการที่
เหมาะสมกับวิทยาลัยสงฆ์ลำพูน โดยสร้างแนวทางเพื่อให้เกิดการอนุรักษ์พลังงาน จะต้องนำระบบ
ISO 50001 มาร่วมจัดการด้วย และพระราชบัญญัติ(พรบ.)ในการส่งเสริมพลังงานอนุรักษ์พลังงานมา
ใช้ในการจัดการ จนเป็นแนวทางแบบสำรวจตรวจสอบ นำมาสู่แต่ละกระบวนการซึ่งหลัก ๆ จะมี 8
กระบวนการ อันประกอบด้วย การตั้งคณะทำงาน การประเมินก่อนทำ กำหนดนโยบาย การประเมิน
ศักยภาพ การกำหนดเป้าหมายและแผนงาน การดำเนินงาน การตรวจติดตาม และการทบทวน
กระบวนงานตลอดจนความต่อเนื่อง จนกระทั่งการนำหลักธรรมมาช่วยในการขับเคลื่อน หรือเป็น
ส่วนประกอบที่จะหนุนนำการบริหารจัดการ รวมถึงการทำงานให้บรรลุเป้าหมายและเกิดผลสัมฤทธิ์
สูงสุด
3) รูปแบบการจัดการทรัพยากรไฟฟ้า ได้นำแนวทางการจัดการพลังงาน ตาม
พระราชบัญญัติการส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน นำมาประยุกต์ร่วมหรือบูรณาการกับหลักวงจร
ควบคุมคุณภาพหรือวงจรเดมมิ่ง(Deming Cycle) ในรูปแบบ PDCA การบริหารกิจกรรมเพิ่ม
ประสิทธิภาพและพัฒนาอย่างต่อเนื่องขององค์กร รวมถึงการนำหลักธรรมอิทธิธรรมมาประยุกต์ใช้ให้
เกิดผลสำเร็จ มีความพอใจในการงานที่ตนเองทำ ความขยันขันแข็ง มีความตั้งอกตั้งใจ และการ
ปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
ส่วน
การอ้างอิง
กองทุนเพื่อส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน. (2553). สำนักงานคณะกรรมการนโยบายพลังงาน. การ
จัดระบบการจัดการพลังงาน. กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและ
อนุรักษ์พลังงาน.
กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน. (2556). คู่มือฝึกอบรม การประเมินศักยภาพการ
อนุรักษ์พลังงาน. กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์
พลังงาน.
สุรพล สุยะพรหม และคณะ. (2555). พื้นฐานทางการจัดการ. กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์มหาจุฬาลง
กรณราชวิทยาลัย.
ผกามาศ พีธรากร. (2558).“การพัฒนารูปแบบการเรียนการสอนแบบบูรณาการโดยใช้กระบวนการจัดการ
ความรู้เพื่อพัฒนาชุมชนของนักศึกษาพยาบาล วิทยาลัยพยาบาล สังกัดสถาบันพระบรมราช
ชนก”. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยศิลปากร.
บงกช จันทร์สุขวงค์. (2562). “รูปแบบการจัดการกีฬาเพื่อความเป็นเลิศในโรงเรียนกีฬา สังกัด
มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา”. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎี
บัณฑิต สาขาวิชาการจัดการกีฬา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยนเรศวร.
ธีรนุช จันทร์กองแก้ว. (2562).“การพัฒนารูปแบบการบริหารงานแหล่งเรียนรู้ศูนย์วัฒนธรรม โรงเรียนสัน
กำแพง อำเภอสันกำแพง จังหวัดเชียงใหม่ โดยใช้กระบวนการคุณภาพ PDCA”. วิทยานิพนธ์ครุ
ศาสตร มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฏ
เชียงใหม่.
Gulick. Luther. Lindon Urwick. (1937) . Paper on the science of administration. Clifton :
Augustus M. Kelley.