การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพระสังฆาธิการ ในเขตตำบลอุโมงค์ อำเภอเมือง จังหวัดลำพูน

บทคัดย่อ

บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพระสังฆาธิการ ในเขตตำบล อุโมงค์ อำเภอเมือง จังหวัดลำพูน 2) เพื่อศึกษากระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพระสังฆาธิการ 3) เพื่อเสนอแนวทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพระสังฆาธิการมาประยุกต์ใช้ในจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพระสังฆาธิ การในเขตตำบลอุโมงค์ อำเภอเมือง จังหวัดลำพูน การศึกษาวิจัยครั้งนี้ ดำเนินการตามระเบียบดำเนินการตาม ระเบียบวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) โดยการวิจัยเชิงคุณภาพ ผู้วิจัยได้เก็บข้อมูลด้วยการสัมภาษณ์ เชิงลึก (In-Depth-Interview) โดยการสัมภาษณ์พระสังฆาธิการในตำบลอุโมงค์ อำเภอเมืองลำพูน จังหวัดลำพูน จำนวน 12 รูป

ผลการวิจัยพบว่า

1) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพระสังฆาธิการ ในเขตตำบลอุโมงค์ อำเภอเมือง จังหวัดลำพูน พบว่า 1.ระยะการคัดเลือกหรือได้มาซึ่งทรัพยากรมนุษย์ของพระสังฆาธิการ ในเขตตำบลอุโมงค์ การที่จะเป็นเจ้าอาวาส หรือพระสังฆาธิการได้นั้นจะต้องพ้น 5 พรรษาขึ้นไป ถ้าพระสงฆ์มีพรรษาน้อยกว่า 5 พรรษา หรือมากกว่า 5 พรรษา จะพิจารณาตามอายุ พรรษา คุณวุฒิ วุฒิการศึกษา และคุณสมบัติต่างๆ 2.ระยะการควบคุมดูแลและรักษา ทรัพยากรมนุษย์ ต้องมีความยุติธรรม โปร่งใส ตรวจสอบได้ และผู้ประเมินจะต้องเข้าใจหลักเกณฑ์ในการ ประเมินผลเป็นอย่างดี 3.ระยะสุดท้าย คือ การจัดสวัสดิการตอบแทนหลังเกษียณหรือการพ้นจากงานในกรณีอื่นๆ เช่นการเจ็บป่วยอาพาธ หรือการมรณภาพ ควรให้การสนับสนุนทางด้านการดูแลสุขภาพ 4 ด้าน คือ ด้านการ ส่งเสริม ป้องกัน รักษา และการฟื้นฟูสภาพร่างกาย

2) กระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพระสังฆาธิการในเขตตำบลอุโมงค์ พบว่า1. การจัดหา ทรัพยากรมนุษย์การที่จะเป็นเจ้าอาวาส หรือพระสังฆาธิการได้ จะต้องพ้น 5 พรรษาขึ้นไปถ้าพระสงฆ์มีพรรษาน้อย กว่า 5 พรรษา หรือมากกว่า 5 พรรษา หรือถ้าคณะสงฆ์เห็นสมควรศรัทธาประชาชนเห็นสมควร ต้องสามารถ พัฒนาวัดให้มีความรุ่งเรือง สามารถพัฒนาทั้งพระสงฆ์สามเณรให้มีความรู้ในเรื่องพระธรรมวินัย มนาทั้งพระสงฆ์สามเณรให้มีความรู้ในเรื่องพร 2. การให้รางวัล ทรัพยากรมนุษย์ การให้รางวัลเล็กๆน้อยๆ ควรที่จะยกย่อง การปฏิบัติดี ปฏิบัติชอบ และสามารถพัฒนาตน พัฒนา คน พัฒนางาน ทางคณะสงฆ์ และสร้างแรงจูงใจ ในการพัฒนาองค์กร 3. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กิจการ คณะสงฆ์ทั้ง 6 ด้าน คือ ด้านการปกครอง ด้านศาสนศึกษา ด้านศึกษาสงเคราะห์ ด้านสาธารณูปการ ด้านสาธารณ สงเคราะห์ บริหารกิจกรรมคณะสงฆ์ ให้การบริหารองค์กรคณะสงฆ์ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น 4. การธำรงรักษา ทรัพยากรมนุษย์ คณะสงฆ์มีบุคลากรที่ดีมีความสามารถและชำนาญชัดเจนความรู้ ความสามารถในแต่ละด้านและ การเปิดโอกาส แก่คณะสงฆ์การธำรงรักษาต้องยึดหลักธรรมาภิบาล

3) เพื่อเสนอแนวทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพระสังฆาธิการ ในเขตตำบลอุโมงค์ คุณสมบัติดังกล่าว การพิจารณาตามอายุ พรรษา คุณวุฒิ วุฒิการศึกษา และคุณสมบัติต่างๆ ประชาชน มีความเคารพนับถือเลื่อมใสศรัทธา การปฏิบัติดี ปฏิบัติชอบ และสามารถพัฒนาตน พัฒนาคน พัฒนางาน ชื่นชม ยกย่อง เคารพนับถือจากศรัทธาประชาชน กิจการคณะสงฆ์ทั้ง 6 ด้าน คือ ด้านการปกครอง ด้านศาสนศึกษา ด้านศึกษาสงเคราะห์ ด้าน สาธารณูปการ ด้านสาธารณสงเคราะห์ พัฒนาในด้านความรู้ ความสามารถนำสู่การพัฒนาองค์กรคณะสงฆ์