PROMOTING THE MANAGEMENT OF GOVERNMENT ORGANIZATIONS TOWARDS EXCELLENCE OF BAN THI SUBDISTRICT MUNICIPALITY. BAN THI DISTRICT. LAMPHUN PROVINCE
Main Article Content
Abstract
This research article aims to 1) To study the level of public opinion towards
the management of government organizations towards excellence. of Ban Thi
Subdistrict Municipality. Ban Thi District. Lamphun Province. 2) to compare public
opinions towards the management of government organizations towards excellence of
Ban Thi Sub-district Municipality. Ban Thi District. Lamphun Province. classified by
personal factors. 3) To present guidelines for promoting government organization
management towards excellence in Ban Thi Sub-district Municipality. Ban Thi District.
Lamphun Province by applying the principle of Iddhibadadhamma. Use the integrated
research methodology. by quantitative research methodology There were a sample of
361 people. Data were collected by using a questionnaire. and qualitative research
Data were collected by interviewing 10 key informants or people.
The results showed that
1. The level of public opinion towards the management of government
organizations to excellence of Ban Thi Sub-district Municipality. Ban Thi District.
Lamphun Province. as a whole. was at a moderate level (x̅ = 3.12. S.D. = 1.164).
2.The results of comparing public opinion levels towards the management of
government organizations towards excellence of Ban Thi Sub-district Municipality. Ban
Thi District. Lamphun Province in the overview classified by The educational level was
different. so the research hypothesis was accepted. It was statistically significant at the
0.05 level. Other aspects were not different. Therefore. the research hypothesis was
rejected.
3.Guidelines for promoting the administration of public organizations to
excellence in Ban Thi Sub-district Municipality. Ban Thi District. Lamphun Province by
applying the principles of Iddhibadadhamma. Perseverance is constantly evaluating
and monitoring performance. Chitta is motivation for performance. Vimangsa means
analyzing and continually learning.
Article Details
Section
References
ทศพร ศิริสัมพันธ์. (2549). ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารราชการแนวใหม่. กรุงเทพมหานคร :
บริษัท วิชั่น พริ้นท์แอนด์มีเดียจำกัด.
สำนักวิจัยและพัฒนาระบบงานบุคคล. (2560). ระบบราชการไทยในบริบทไทยแลนด์ 4.0. สำนักงาน
คณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2552). PMQA การพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศ.
(กรุงเทพมหานคร : บริษัท วิชั่น พริ้นท์ แอนด์ มีเดีย จำกัด.
โกสุม สายใจ. (2560).การบริหารตามพันธกิจอุดมศึกษากับความเป็นเลิศของสถาบันอุดมศึกษา
เครือข่ายสหวิทยาการแห่งราชบัณฑิตยสถานภาคกลาง. รายงานการวิจัย. มหาวิทยาลัย
ราชพฤกษ์.
พระสักชัย จิตฺตสุโภ (ลุ่ยดี). (2554). “ความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการตามหลักสังคห
วัตถุ 4 ของสำนักงานเทศบาลนครนครสวรรค์”. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต.
บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ชาตรี แนวจ าปา. (2552). “การประยุกต์ใช้อิทธิบาท 4 ในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรส านักป้องกัน
และบรรเทาสาธารณภัย กรุงเทพมหานคร”. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต
สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัย มหาจุฬาลงกรณราช
วิทยาลัย.